EDiscovery et Digital Forensics: les ententes d'honoraires Alternative

Un des plus gros problèmes avec l'industrie eDiscovery est l'escalade des coûts de prestation du service. Les sanctions et les coûts augmentent d'année en année tandis que les clients sont de plus en plus sensibles aux coûts de tout ce qui a frappé le P & L. Cette atmosphère a commencé à créer le jeu dans l'industrie du e-discovery que les sociétés et les cabinets d'avocats ont commencé à jouer avec l'idée de déménager le service en interne ou à l'étranger pour diminuer les dépenses. Une autre possibilité qui ne s'est pas concrétisé l'idée des conventions d'honoraires destinés à remplacer des heures normales facturables.

Le nombre d'heures facturables a été la source de revenus de facto pour l'eDiscovery et numériques entreprises légiste en raison de l'incertitude de l'exécution du service. Historiquement, le seul type de "groupés" prix a été basé sur une charge de GB. Logiquement ce type de tarification est logique en raison des nombreuses inconnues impliqué dans l'informatique judiciaire. Il n'est vraiment pas un sens pour le nombre de visites mot-clé ou données sensibles d'un disque dur se posséder, et il pourrait être le suicide ferme à un prix dans la boîte à un prix fixé avec tant de variables qui jouent.

Cependant, le marché peut dicter que les entreprises évoluent vers des arrangements plus frais alternative à maîtriser les coûts. La transparence est la clé de besoins dans toute entreprise, et les utilisateurs finaux peuvent exiger que le type de visibilité auprès des fournisseurs d'e-discovery dans un proche avenir. Que ce changement se déplace à un rythme glaciaire ou arrive la nuit avec un couple de grands fournisseurs, chaque entreprise d'e-discovery et numérique légale doit être préparé. Voici quelques conseils pour se préparer à des arrangements de paiement différent:

Augmenter la transparence avec vos clients
L'évaluation précoce des cas (CEA) est impératif pour les ententes d'honoraires alternative. Le vendeur eDiscovery doit travailler main dans la main avec son client et l'avocat adverse pour obtenir immédiatement les informations nécessaires. Bien que cela soit plus facile à dire qu'à faire, exigeant une complète CEA devrait être négocié en échange d'un taux fixe facturables.

Rémunération des employés variable
Une autre façon de se préparer pour les ententes d'honoraires alternative est de déplacer des employés à un modèle de rémunération variable. Entreprises établies avec les coûts élevés de salaire fixe sera probablement aux prises avec l'AFA, car il sera très probablement en raison d'une réduction du chiffre d'affaires. Si les employés suivent les mange-ce que-vous-tuent la philosophie, il sera plus facile pour une entreprise d'adopter un nouveau modèle de revenus à court terme.

Rester souple et de profiter des nouvelles technologies
Comme indiqué précédemment, les frais fixes ne peuvent donner lieu à une réduction temporaire de revenus. Afin de compenser pour ce changement de paradigme, les fournisseurs d'e-discovery besoin pour rester souple et profiter des nouvelles technologies. Les innovations technologiques comme le nuage de fonctionnement font moins cher. L'externalisation des technologies principales au lieu de construire un coûteux système interne de fonctionnement font moins cher. Cette mentalité augmente la flexibilité d'une entreprise et lui permet de s'adapter à des frais fixes.

Globalement, il est incertain si l'industrie eDiscovery se déplace uniquement à un barème de prix fixes ou rester compétitif dans le modèle actuel d'heures facturables. Toutefois, étant donné l'escalade des coûts d'eDiscovery et le refoulement des sociétés, il est presque certain que le concept de tarification fixe sera au moins explorées dans un avenir proche.

Source de l'article: http://EzineArticles.com/5820736